18 Inisiatif Strategik (TEKAD 18)
Pengurusan Universiti dengan persetujuan Lembaga Pengarah Universiti akan menggerakkan 18 inisiatif strategik melibatkan semua Bidang Keberhasilan Strategik (KRA) bagi tahun 2018 dalam usaha meningkatkan lagi kecemerlangan Universiti. Inisiatif ini dijenamakan sebagai TEKAD 18. Senarai inisiatif ini dapat dilihat di bawah.
| GRADUAN BERASPIRASI KEBANGSAAN, KOMPETEN, BERDAYA SAING DAN INOVATIF | |
| KRA 1 | 1: Program Citra Silang Disiplin Memperkenalkan Program Ijazah Sarjana Muda Sains Citra (Konsep Pendidikan Fleksibel). |
| 2: Pendidikan 4.0 Melaksanakan pengajaran dan pembelajaran di UKM selaras dengan keperluan Gen-Z dan cabaran Revolusi Perindustrian ke-4. |
|
| 3: Hub Keusahawanan Digital Menyediakan platform keusahawanan bagi penyelesaian masalah berteraskan teknologi digital. |
|
| PENYELIDIKAN DAN INOVASI YANG BERIMPAK TINGGI | |
| KRA 2 | 4: Malim Tersohor Melahirkan kesarjanaan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa. |
| 5: Jiwa Penyelidik Menginstitusikan agenda penyelidikan – setiap pensyarah adalah penyelidik. |
|
| 6: IDEA UKM Menjuarai cabaran perdana untuk negara. |
|
| PERKONGSIAN PINTAR DAN KETERLIBATAN STRATEGIK | |
| KRA 3 | 7: 100 Usahawan@UKM Mengadakan kerjasama dengan 100 usahawan yang berjaya merentas penyelidikan, pendidikan dan khidmat di UKM. |
| 8: Impak Komuniti 360o Mengukuh dan memantapkan jaringan kerjasama UKM dengan komuniti merentas disiplin. |
|
| 9: Jaringan 21 Mendapatkan 3 rakan strategik yang bereputasi tinggi bagi setiap 7 Cabaran Perdana UKM. |
|
| SUMBER MANUSIA DAN INSTITUSI CEMERLANG | |
| KRA 4 | 10: Universiti Digital Pengoperasian Universiti Secara Digital. |
| 11: Teraju UKM Memperkasakan program pembangunan diri pentadbir akademik dan pentadbir perkhidmatan. |
|
| 12: Pentadbir Pakar Memperkukuhkan program pembangunan staf P&P secara strategik berdasarkan bidang kepakaran. |
|
| PENJANAAN KEKAYAAN SECARA OPTIMUM & STRATEGIK | |
| KRA 5 | 13: Pembangunan Health Technopolis Memulakan fasa pelaksanaan projek. – Projek bernilai RM1.4 billion |
| 14: Kampus Antarabangsa UKM Membuka kampus antarabangsa. – Meninjau segmen pasaran baru |
|
| 15: Endowmen 50 Mendapatkan dana berjumlah RM50 juta. – Mencapai sasaran elusive |
|
| PRASARANA DAN PERSEKITARAN ILMU YANG KONDUSI | |
| KRA 6 | 16: UKM Apps Merekabentuk dan mempertingkatkan persekitaran pembelajaran abad ke 21 yang emfokuskan kepada penggunaan sistem aplikasi mobil secara menyeluruh. |
| 17: Kampus Lestari Membentuk suatu komuniti bertujuan menambahbaik keberkesanan penggunaaan tenaga, memelihara sumber dan mempertingkatkan kualiti persekitaran. |
|
| 18: UKM 2030 Menyediakan pelan induk UKM sehingga 2030. |
|
POSTER TEKAD di sini
Sebarang pertanyaan boleh dirujuk kepada nama-nama yang dicatatkan di bawah.
| BIL | TEKAD | PENERANGAN RINGKAS | PEGAWAI YANG BOLEH DIHUBUNGI |
| 1 | Program Citra Silang Disiplin | Menjayakan perlaksanaan Program Sarjana Muda Pengajian Sains Citra (Konsep Pendidikan Fleksibel). | Encik Muhammad Walid OsmanTimbalan Pengarah
Pusat Pengurusan Akademik
Tel : 0389118025 Hp :0192822648 e-mel : walid@ukm.edu.my |
| 2 | Pendidikan 4.0 | Memperkasakan pengajaran dan pembelajaran 4.0 selaras dengan keperluan Gen-Z dan cabaran Revolusi Perindustrian ke-4 | |
| 3 | Hub Keusahawanan Digital | Menyediakan platform keusahawanan pelajar bagi penyelesaian masalah berteraskan teknologi digital | |
| 4 | Malim Tersohor | Melahirkan kesarjanaan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa. | Haji Zanudin bin Mohd. DaudPengurus Kanan
Pusat Pengurusan Penyelidikan dan Instrumentasi (CRIM) Tel : 0389215128 Hp : 013331 8998 e-mel : zmd@ukm.edu.my |
| 5 | Jiwa Penyelidik | Menginstitusikan agenda penyelidikan– setiap pensyarah adalah penyelidik. | |
| 6 | Idea UKM | Menjuarai cabaran perdana untuk negara. | |
| 7 | 100 Usahawan@UKM | Melaksanakan aktiviti kerjasama dengan 100 usahawan yang berjaya merentas penyelidikan, pendidikan dan khidmat di UKM. | Encik Mohammad Hanafiah Bin OmarPengurus Kanan
Pejabat hubungan Industri
Tel : 0389214695 Hp : 019366 2044 e-mel : mohd.h.o@ukm.edu.my |
| 8 | Impak Komuniti 360º | Mengukuh dan memantapkan jaringan kerjasama UKM dengan komuniti merentas disiplin | |
| 9 | Jaringan 21 | Mendapatkan 3 rakan strategik yang bereputasi tinggi bagi setiap 7 Cabaran Perdana UKM. | |
| 10 | Universiti Digital | Memperluaskan pengoperasian universiti secara digital | Haji Musa Zainal Abidin Osman
Pemangku Timbalan Pengarah Kanan Bahagian Sumber Manusia Jabatan Pendaftar
Tel :0389118221 Hp : 0133360888 e-mel : asum@ukm.edu.my |
| 11 | Teraju UKM | Memperkasakan program pembangunan diri pentadbir akademik dan pentadbir perkhidmatan. | |
| 12 | Pentadbir Pakar | Memperkukuhkan program pembangunan staf P&P secara strategik berdasarkan bidang kepakaran. | |
| 13 | Pembangunan Health Technopolis | Mentransformasi kampus Cheras menjadi sebuah teknopolis kesihatan terkehadapan. | Encik Mohd Azli Mohd KasirunTimbalan Pengarah Kewangan
Jabatan Bendahari
Tel : 0389215024 Hp : 0193911552 e-mel : azlimk@ukm.edu.my |
| 14 | Kampus Antarabangsa UKM | Membuka kampus antarabangsa– Meninjau segmen pasaran baru | |
| 15 | Endowmen 50 | Mendapatkan dana berjumlah RM50 juta | |
| 16 | UKM Apps | Meningkatkan penggunaan sistem aplikasi mobil yang berkaitan dengan urusan pelajar. | Puan Najwa Ahmad ZawawiPengurus Kanan
Jabatan Perkhidmatan Pelajar
Tel : 0389215055 Hp : 0123319792 e-mel : najwa@ukm.edu.my |
| 17 | KAMPUS LESTARI | Menambah baik keberkesanan penggunaan tenaga, memelihara sumber dan mempertingkatkan kualiti persekitaran. | |
| 18 | UKM 2030 | Mentransformasi kampus Bangi supaya mendahului zaman. |